2011年，樂淘積極擴(kuò)張，成立了多家分支機(jī)構(gòu)，在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。

當(dāng)時(shí)，我投資了許多不同的行業(yè)，采礦場、鋼鐵廠、造紙廠、鐵釘廠以及其他的一些行業(yè)，很多我已經(jīng)記不清了。說這種話的人，通常還會(huì)低價(jià)出售商品，擾亂行業(yè)里的其他人的商業(yè)計(jì)劃。

我做生意的一個(gè)座右銘是，「要保持謹(jǐn)慎」，不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場，可以將它們的一部分暫時(shí)保留，等待時(shí)機(jī)。但當(dāng)我冷靜下來，認(rèn)識(shí)到我被拒絕是我對(duì)問題評(píng)估不正確，我確實(shí)真正感受到了自己的愚蠢。第四，你還要認(rèn)真研究你的資金需求，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

對(duì)于一家本地?zé)捰凸緛碚f，已經(jīng)發(fā)展得算不錯(cuò)了。第三，在投入一個(gè)行業(yè)之前，要多了解。

這些對(duì)于我是完全不同的領(lǐng)域，其結(jié)果會(huì)是自掘墳?zāi)埂?/p>

沿海城市在發(fā)展海外市場擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，我們很快便發(fā)現(xiàn)在這些地方建造工廠，能夠把石油更加便利和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)輸?shù)胶Ｍ狻慕裉炱穑覍⑥o任在復(fù)星管理層和董事會(huì)的工作。

我感謝你們?cè)趶?fù)星爬坡深展需要出力的時(shí)刻，允許我離隊(duì)休養(yǎng)。必須保持蒸蒸日上的內(nèi)在精神，要樂觀地應(yīng)對(duì)一切的變化。

但是只要愿景還在，初心不改，復(fù)星就還是復(fù)星。我們新增了龔平、康嵐、李海峰、潘東輝、錢建農(nóng)、秦學(xué)棠、唐斌、王燦、張厚林等8位高級(jí)副總裁，以及辜校旭、李濤和姚文平這3位副總裁，他們將在復(fù)星的全球化和智造復(fù)星全球幸福生態(tài)圈中發(fā)揮更積極的作用;我們還擁有包括Jorge、Henri和Franz三位外籍合伙人在內(nèi)的一批優(yōu)秀的全球合伙人。